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    企業管理精品主題榮譽課程

    作者:admin  |  分類:企業管理  |  發布時間:2014-06-20 15:48:49


    關鍵詞:企業管理,精品,主題,榮譽,課程,極度,體驗,
     
    摘  要:極度體驗培訓公司企業管理精品主題榮譽課程 領導力課程 執行力課程 管理力課程 內部造血課程 新員工入職前課程 企業經營戰略課程 超級推銷技巧課程 談判技巧課程 全員素質提升課
     
    極度體驗培訓公司——企業管理精品主題榮譽課程
    領導力課程
    執行力課程
    管理力課程
    內部造血課程
    新員工入職前課程
    企業經營戰略課程
    超級推銷技巧課程
    談判技巧課程
    全員素質提升課程
    員工職業素養與基本技能
    培訓體系建立與專業培訓師
    管理干部執行力塑造
    營銷管理與銷售技能
    服務管理與服務技能
     
    榮譽課程
    •     精益思維方式——高超的經營管理決策術
    •     脫胎換骨的團隊——團隊力拓展+管理訓練
    •     楊善抑惡——領導的技術與藝術
    •     組織績效提升計劃
    •     非人力資源經理的人力資源管理
    •         打造高績效團隊特訓
    課程系列 課程主題 課程內容
     
     
     
    中高層管理者修煉
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    企業經營戰略
        
      領導力
    • 領導統馭之道
    • 卓越領導力的修煉
    • 實用的58個管理工具
    • 行政管理溝通策略
    • 五項修煉打造卓越團隊
    • 中外名商的經營之道
    • CEO人力資源管理
    • 藍海戰略與人力資源剖析
    • 企業營利模式創新
    • 卓越企業文化的培育
    執行力
    • 執行力訓練風暴營
    • 精英團隊的執行習慣
    • 職場溝通與習慣
    • 線管理者目標執行設定
    • 職業經理人的六大要素
    管理力
    • 實用管理36計
    • MTP管理五項全能實物
    • 做一個金牌店長
    • 打造高績效團隊
    • 勝任力的培訓體系設計與管理實物
    • 卓越項目管理復合技能訓練
    • 客戶服務管理與溝通
    • 管理者培訓
    企業經營策略實際操作
    • 戰略上的原則指導,戰術上的具體操作
    • 弱者如何戰勝強者
    • 強者如何確保自己的地位
    • 競爭目標和攻擊目標的關系
    • 集中的原則
    • 如何用別人的錢做事
    • 資源整合
    • 沙盤模擬
    如何倍增利潤
    • 通過本課程全面剖析企業的經營過程;
    • 挖掘企業的潛力;
    • 找到用最少資源實現價值最大化的辦法
    營銷人員訓練 超級推銷技巧
    • 推銷人員的心態分析
    • 推銷的十大步驟
    • 如何了解顧客的需求
    • 如何分析競爭對手
    • 如何講解自己產品的優點
    • 銷售人員的目標管理
    談判技巧
    • 從中國最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析談判的進退之道
    全員素質提升 職業人意識
    • 時間管理
    • 服務意識
    • 目標管理
    • 如何提高工作效率
    • 如何維持和諧的人際關系
     
    榮譽課程
    一、“贏在中層-執行層管理干部的執行力塑造”培訓課程
    編號 課程名稱 課程適合對象
    101* 執行層管理干部的執行力塑造-團隊管理篇 公司中、基層管理者
    102* 執行層管理干部的執行力塑造-運營管理篇 公司中、基層管理者
     
    二、“員工職業素養與基本職業技能”培訓課程
    編號 課程名稱 課程適合對象
    201*   從優秀畢業生到合格職業人的艱難一躍   高校應屆畢業生
    202*   職業人意識與素養   全員
    203*   團隊意識與團隊協作   新、老員工
    204*   溝通意識與溝通技巧   新、老員工
    205*   市場基本理念與市場意識建立   新、老員工
    206*   基本服務理念與優質服務意識   新、老員工
    207*   良好商務禮儀   新、老員工
    208*   時間效率與目標管理   新、老員工
    209*   魅力十足的表達及演講技能訓練   有宣貫職能的所有崗位員工
    210*   職業生涯規劃   全員
     
     
    三、“培訓體系建設與專業培訓師”培訓課程
    編號 課程名稱 課程適合對象
    301 *   面向績效提升的三級三度員工培訓體系   培訓主管、各級管理者
    302 *   專業培訓講師授課技巧   企業內部講師
    303 *   課程開發流程與技巧   企業內部講師
    304 *   PTT職業培訓師培訓、TTT職業培訓師培訓   中高層管理者、企業講師
     
    四、“營銷管理與銷售技能”培訓課程
    編號 課程名稱 課程適合對象
    401 * 地區銷售經理
    系列培訓課程
    區域市場分析與關鍵客戶管理 地區經理、
    辦事處主任
    中小企業銷售經理等
    402 * 有效管理和激勵下屬銷售人員
    403* 大客戶(組織顧客)策略銷售技巧 銷售經理、銷售代表
    404 * 售前工程師銷售配合與專業銷售呈現 售前工程師
     
     
    五、“服務管理與服務技能”培訓課程
    編號 課程名稱 課程適合對象
    501 *  服務管理體系設計與運行管理  服務經理、各地服務主管
    502*   客戶滿意導向的服務技巧  公司面對客戶的服務人員
    503 *  技術服務人員的客戶服務技巧  技術服務人員
     
     
     
     
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