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    專業團隊拓展團建領導品牌  |中國拓展培訓協會(CETC)會員

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    企業管理

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    企業管理 -- 管理課程

    作者:admin  |  分類:企業管理  |  發布時間:2014-05-26 06:35:52


    關鍵詞:企業管理,管理課程,極度,體驗,培訓,榮譽,
     
    摘  要:深圳市極度體驗拓展培訓公司是專業的拓展培訓機構,提供有:深圳拓展訓練,企業拓展訓練,素質拓展訓練,團隊戶外拓展培訓,深圳拓展培訓,拓展基地,深圳拓展,深圳野戰拓展,深圳戶外野戰

    極度體驗培訓榮譽課程

    ·       精益思維方式——高超的經營管理決策術

    ·       脫胎換骨的團隊——團隊力拓展訓練

    ·       楊善抑惡——領導的技術與藝術

    ·       組織績效提升計劃

    ·       非人力資源經理的人力資源管理

    課程系列

    課程主題

    課程內容

     

     

     

     

    中高層管理者修煉

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    企業經營戰略

    領導力

    • 領導統馭之道
    • 卓越領導力的修煉
    • 實用的58個管理工具
    • 行政管理溝通策略
    • 五項修煉打造卓越團隊
    • 中外名商的經營之道
    • CEO人力資源管理
    • 藍海戰略與人力資源剖析
    • 企業營利模式創新
    • 卓越企業文化的培育

    執行力

    • 執行力訓練風暴營
    • 精英團隊的執行習慣
    • 職場溝通與習慣
    • 線管理者目標執行設定
    • 職業經理人的六大要素

    管理力

    • 實用管理36
    • MTP管理五項全能實物
    • 做一個金牌店長
    • 打造高績效團隊
    • 勝任力的培訓體系設計與管理實物
    • 卓越項目管理復合技能訓練
    • 客戶服務管理與溝通
    • 管理者培訓

    企業經營策略實際操作

    • 戰略上的原則指導,戰術上的具體操作
    • 弱者如何戰勝強者
    • 強者如何確保自己的地位
    • 競爭目標和攻擊目標的關系
    • 集中的原則
    • 如何用別人的錢做事
    • 資源整合
    • 沙盤模擬

    如何倍增利潤

    • 通過本課程全面剖析企業的經營過程;
    • 挖掘企業的潛力;
    • 找到用最少資源實現價值最大化的辦法

    營銷人員訓練

    超級推銷技巧

    • 推銷人員的心態分析
    • 推銷的十大步驟
    • 如何了解顧客的需求
    • 如何分析競爭對手
    • 如何講解自己產品的優點
    • 銷售人員的目標管理

    談判技巧

    • 從中國最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析談判的進退之道

    全員素質提升

    職業人意識

    • 時間管理
    • 服務意識
    • 目標管理
    • 如何提高工作效率
    • 如何維持和諧的人際關系

    榮譽課程

    一、“贏在中層-執行層管理干部的執行力塑造”培訓課程

    編號

    課程名稱

    課程適合對象

    101*

    執行層管理干部的執行力塑造-團隊管理篇

    公司中、基層管理者

    102*

    執行層管理干部的執行力塑造-運營管理篇

    公司中、基層管理者

    二、“員工職業素養與基本職業技能”培訓課程

    編號

    課程名稱

    課程適合對象

    201*

      從優秀畢業生到合格職業人的艱難一躍

      高校應屆畢業生

    202*

      職業人意識與素養

      全員

    203*

      團隊意識與團隊協作

      新、老員工

    204*

      溝通意識與溝通技巧

      新、老員工

    205*

      市場基本理念與市場意識建立

      新、老員工

    206*

      基本服務理念與優質服務意識

      新、老員工

    207*

      良好商務禮儀

      新、老員工

    208*

      時間效率與目標管理

      新、老員工

    209*

      魅力十足的表達及演講技能訓練

      有宣貫職能的所有崗位員工

    210*

      職業生涯規劃

      全員

     

    三、“培訓體系建設與專業培訓師”培訓課程

    編號

    課程名稱

    課程適合對象

    301 *

      面向績效提升的三級三度員工培訓體系

      培訓主管、各級管理者

    302 *

      專業培訓講師授課技巧

      企業內部講師

    303 *

      課程開發流程與技巧

      企業內部講師

    304 *

      PTT職業培訓師培訓、TTT職業培訓師培訓

      中高層管理者、企業講師

    四、“營銷管理與銷售技能”培訓課程

    編號

    課程名稱

    課程適合對象

    401 *

    地區銷售經理

    系列培訓課程

    區域市場分析與關鍵客戶管理

    地區經理、

    辦事處主任

    中小企業銷售經理等

    402 *

    有效管理和激勵下屬銷售人員

    403*

    大客戶(組織顧客)策略銷售技巧

    銷售經理、銷售代表

    404 *

    售前工程師銷售配合與專業銷售呈現

    售前工程師

    五、“服務管理與服務技能”培訓課程

    編號

    課程名稱

    課程適合對象

    501 *

      服務管理體系設計與運行管理

     服務經理、各地服務主管

    502*

      客戶滿意導向的服務技巧

     公司面對客戶的服務人員

    503 *

      技術服務人員的客戶服務技巧

     技術服務人員

     

     
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