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    深圳拓展:公司領導制定工作計劃的重要性

    作者:極度體驗小編  |  分類:經營管理  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2014-07-28


    關鍵詞:深圳,拓展,公司,領導,制定,工作計劃,的,
     
    摘  要:管理者之所以有必要去制定一份計劃,是因為計劃可以為管理工作提供方向,使企業在市場變化中早有準備,能設立控制標準,減少不必要的浪費。 制定計劃可以協調企業成員的活動。
           管理者之所以有必要去制定一份計劃,是因為計劃可以為管理工作提供方向,使企業在市場變化中早有準備,能設立控制標準,減少不必要的浪費。
      制定計劃可以協調企業成員的活動。因為計劃能給管理者和非管理者指明工作方向。當相關人員了解到企業的目標和要求他們為實現目標而做貢獻時,他們就會協調彼此的工作,團結合作;假若缺乏計劃就會失去方向,做出許多無實際效用的勞動,導致效率降低。
      管理者在制定計劃的過程中,會比平常更加認真縝密,預見各種變化,并仔細考慮變化的沖擊,努力希求制定適當的對策,以周密的計劃來減少不確定性的風險,管理者還可以因此預見到行動的結果。
      由于制定了計劃,所以對許多指標都做了某些量化的限制,這樣就在一定范圍和程度內減少了重疊和浪費的活動。山于計劃目標是使所有資源都得到合理利用并發揮出最大效力,所以在計劃應用過程中各階段成果清楚時,經營是否具有高效率也就一目了然了。
      計劃也影響著領導方式,管理者采取什么樣的領導方式,先要考慮能夠有效地執行計劃。在執行的過程中,領導人可能會隨時改變和調整自己的領導方式。
      計劃也影響著控制,在控制職能中,將實際的績效與計劃確立的目標相對比,如果老是發生較大偏差,就要采取必要的校正,沒有計劃,控制也無從談起。
     

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