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    深圳拓展機構:現代企業管理發展

    作者:極度體驗小編  |  分類:公司動態  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2015-01-08


    關鍵詞:深圳,拓展,機構,現代,企業管理,發展,一,企業,
     
    摘  要:( 一 ) 企業流程再造 邁克爾海默與杰姆斯錢皮合著了《企業再造工程》;企業流程再造的目的是提高企業競爭力;企業再造強調以顧客為導向和服務至上的理念。 ( 二 ) 企業文化 企業精

        ()企業流程再造

      邁克爾·海默與杰姆斯·錢皮合著了《企業再造工程》;企業流程再造的目的是提高企業競爭力;企業再造強調以顧客為導向和服務至上的理念。

      ()企業文化

      企業精神是廣義企業文化的核心。法律 敎育   

      ()學習型組織

      彼得·圣吉的代表作是《第五項修煉--學習型組織的藝術與實踐》。

      學習型組織的五項修煉技能包括:系統思考;超越自我;改變心智模式;建立共同愿景;團隊學習。

      ()虛擬企業

      虛擬企業有兩大類:一類是非資本虛擬;另一類是資本虛擬;虛擬企業大多數都是以技術聯盟為核心,具有組織結構的松散性、經營的靈活性、經營風險的共擔性和收益共享性的基本特征。

      ()風險管理

      風險管理的根本目標就在于以最少的成本實現最大安全保障的效能。

      ()知識管理

      知識管理產生的根本原因是科技進步在社會經濟中的作用日益增大。

      ()創新管理

      企業理念創新是一切企業創新管理行為的前提。企業理念包括經營理念、管理理念、服務理念、用人理念等四個方面。

      企業經營創新主要包括企業形式創新、產品市場創新、技術創新、經營方式創新等方面。

      企業管理創新是涉及六方面的整體管理。

      ()企業社會責任

      企業履行社會責任的本質是社會資源的更優配置機制,有利于實現企業的經濟、社會與環境的綜合價值最大化,推進企業與社會的可持續發展;企業履行社會責任的關鍵是實施全面責任管理。

      實施全面社會責任管理,需要建立以下框架:內在動力、融合、創新和持續改進、建立績效指標體系。

     

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