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    深圳拓展:現代企業制度詮釋

    作者:極度體驗小編  |  分類:公司動態  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2015-01-08


    關鍵詞:深圳,拓展,現代,企業,制度,詮釋,一,現代,企業,
     
    摘  要:( 一 ) 現代企業制度的含義 構成企業制度的基本內容有三個:一是企業的產權制度;二是企業的組織制度;三是企業的管理制度。在這三項制度中,產權制度是決定企業組織和管理的基

        ()現代企業制度的含義

      構成企業制度的基本內容有三個:一是企業的產權制度;二是企業的組織制度;三是企業的管理制度。在這三項制度中,產權制度是決定企業組織和管理的基礎,組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業財產權利的安排,因而這三者共同構成了企業制度。

      ()現代企業制度的特征

      現代企業制度的特征包括:產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。

      公司機構主要有股東會(股東大會)、董事會、監事會。

      ()現代企業制度的基本內容

      現代企業制度的總體框架:現代企業制度是由現代企業產權制度、組織制度和管理制度三個方面組成的。

      現代企業產權制度:產權是所有制的核心和主要內容,包括物權、債權、股權和知識產權等各類財產權。

      現代企業組織制度:公司組織制度方面有兩個相互聯系的原則,即企業所有權和經營權分離的原則,以及由此派生出來的公司決策權、執行權和監督權三權分立的原則。法律敎育 網

      現代企業管理制度:在當今世界上,最基本、最主要的公司形式是有限責任公司和股份有限公司。我國現行公司法規定了有限責任公司和股份有限公司兩種形式,這也是我國國有企業建立現代企業制度的方向和目標。

      ()企業治理結構

      治理結構的目的在于通過適當配置剩余索取權和控制權(即企業所有權),來確保企業的決策效率和穩定持續發展。

      國有企業治理結構存在的主要問題包括:股權過分集中,決策中政企難以分開,代理成本過高,代理效率低下,治理結構失衡,內部人控制嚴重,董事會運作失范,新老"三會"混合并存,激勵約束不健全,企業家成長困難。

      完善國有企業治理結構的對策包括:優化國有企業的股權結構、恰當確定董事會的構成與功能行使機制,建立有效的監督機制,加快企業家隊伍的形成與發展。

     

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