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    深圳拓展:協調與控制在公司管理中的重要性

    作者:極度體驗小編  |  分類:公司動態  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2015-01-08


    關鍵詞:深圳,拓展,協調,與,控制,在,公司,管理,中的,
     
    摘  要:( 一 ) 協調 協調的內容與方法包括組織內部協調、組織與外部環境的協調。 組織內部協調包括:各生產要素的協調;企業與股東關系的協調;組織內部人際關系的協調。 組織與外部環

        ()協調

      協調的內容與方法包括組織內部協調、組織與外部環境的協調。

      組織內部協調包括:各生產要素的協調;企業與股東關系的協調;組織內部人際關系的協調。

      組織與外部環境的協調包括:協調企業與消費者的關系;協調企業與政府的關系;協調企業與新聞界的關系;協調企業與社區的關系。法律敎育 網

      協調組織沖突的對策包括:回避;強制解決;妥協;樹立更高目標;合作。

      信息溝通的作用包括:提高管理者決策能力;解決沖突、協調組織行動;有效溝通可以促進組織效率提高和組織變革及創新。

      影響信息溝通的因素包括:信息發送者的技能、態度、知識和價值觀;接受者的技能、態度、知識和價值觀;溝通通道的選擇(通道是指傳遞信息的媒介物);外部噪聲(整個溝通過程都在受著"噪聲"的影響)。

      信息溝通的方式包括:正式溝通;非正式溝通。

      促進有效溝通的措施包括:選擇合適的溝通方式;善于運用反饋;學會積極傾聽。

      ()控制

      控制的類型包括:前饋控制、現場控制和反饋控制;直接控制與間接控制;集中控制和分散控制。

      控制的基本要求包括:控制工作要具有全局觀點;控制工作應面向組織的未來發展;控制工作應確立客觀的標準;控制工作應符合有關參與人員的要求。

     

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