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    做好拓展培訓是企業對未來最有效的投資

    作者:極度體驗小編  |  分類:公司動態  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2014-06-10


    關鍵詞:做好,拓展培訓,是,企業,對,未來,最,有效,的,
     
    摘  要:做好拓展培訓是企業對未來最有效的投資 美國管理學家甘特有句名言:做好培訓工作,可以培養工人的勤奮習慣和協作精神,有利于提高勞動生產率。而企業拓展培訓,用進步的觀念、
    做好拓展培訓是企業對未來最有效的投資 
     
          美國管理學家甘特有句名言:做好培訓工作,可以培養工人的勤奮習慣和協作精神,有利于提高勞動生產率。而企業拓展培訓,用進步的觀念、正確的看法、堅定的信心和先進的理念技能去影響職工,把職工培養成為具有“內省思考的具有創新意識的人”,可謂是鍛造企業長久生命力的一大法寶。一句話,甘特定律的實質即:拓展培訓是企業對未來最有效益的投資。
     
          歷數世界上的成功企業,幾乎都有一整套完善的在職員工拓展培訓計劃、方案與制度:
     
          被臺灣和大陸企業界稱為“經營之神”的臺塑企業集團董事長王永慶認為:經營企業,絕不能只看眼前一時的利害,必須放遠眼光,把員工在職工拓展培訓納入企業經營范疇,做好長期打算,培養企業不竭的生長動力。
          日本松下電器的企業管理被美國企業界贊為“第一流”,關鍵也在于其獨特的拓展訓練。這一點從松下電器的在職培訓計劃中就可找到清晰的明證。松下電器把員工的拓展培訓列為五大目標、六個要件、三個階段,嚴格實施,在培訓中倡導鼓勵員工精進技能,實施自我開發,造就出色人才,在競爭巨烈的企業王國里,創造了松下電器的“企業神話”。面對臺塑集團和松下電器的成功,我們不能否認,企業的在職培訓功不可沒。
     
          當前,隨著我國加入WTO,經濟與世界接軌和外資企業的大量進入,我國企業利用國內國際兩種資源兩個市場,自主經營自我發展的趨勢也變得日益嚴峻。然而,當前我國企業員工技能偏低、素質不高和創新源動力缺乏的現狀尤為令人擔憂。大家都知道,企業競爭的背后是人才的競爭,一流的員工創造一流的企業,業已成為不爭的事實,那么,針對日益加劇的國內國際競爭和加入WTO的嚴峻現實,我們當采取什么方式加入積極應對呢?行遠顧問認為:加強企業員工拓展培訓,不失為一劑良藥。
     
          同時,加強企業員工拓展培訓,要把握好四個準則:
     
          一、要轉變拓展培訓觀念和人才觀念,避免求全責備;
          二、要抓好和生產實際的結合,加強針對性,減少盲目性和各種形式主義的作風,扎扎實實抓好培訓;
          三、要明確拓展培訓目的,完善方案和制度,建立完善的培訓制度;
          四、要盡量激發受訓職工的內在積極性,變要職工培訓為職工自覺參與拓展培訓。
     
          唯此,才能真正起到拓展培訓的效果,才能真正促進企業經營效益的不斷提高。

     

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