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    領導如何駕馭下屬?且看四大絕招

    作者:極度體驗小編  |  分類:公司動態  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2014-06-06


    關鍵詞:測試,測試,
     
    摘  要:測試

    領導如何駕馭下屬?且看四大絕招


      領導駕馭下屬是件說難不難說易不易的事情,一個領導者領導藝術的高低,在于他非權力性影響力的高低,領導應該充分利用品格因素、能力因素、知識因素、感情因素這些影響因素,這樣能自然而和諧地對員工產生重要的影響,激發他們的自勉,形成高度的自覺性和積極性。
      1.持審慎態度。領導必須合法使用權力,要按規章制度辦事,更要秉公處事。一般情況下不要采用強制手段,即便權力行使是正確的,下屬也會對強制手段產生被驅使感,從而自尊心受到傷害,對領導產生不滿。
      2.具有無私精神。領導切不可以對自己擁有制約、驅使他人的權力時沾沾自喜,更不能炫耀、濫用權力,甚至使用權力謀取私利,使公司的合法權力成為自己的特權。也不能夠盛氣凌人、狂妄自大。如果有以上過失,就會使部屬向權力挑戰,產生對抗行為,抑制領導的權力,力求擺脫領導的控制,從而大大削弱了權力效果,降低了領導的威信。
      3.善于授權。領導最高的領導藝術在于不用自己動手,只要指導別人,就會把一切事務處理得妥善而圓滿。即便領導達不到這種境界,也要善于借助部屬員工的力量,使自己的領導效果能充分發揮。要敢于授權,善于授權,自己做好決定監督和指導的工作,大權集中、小權分散,領導只決定大事,這樣才會更好地發揮權力作用。
      4.具體指導。領導不能夠只派任務而不作解釋,更不能只要求完成任務而不作指導。要使部屬員工明確為什么“要這樣做”并指導他們怎樣去有效地執行命令。

     

     

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