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    《擦亮您的職場品牌》

    作者:極度體驗小編  |  分類:市場營銷  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2014-10-31


    關鍵詞:《,擦亮您的職場品牌,》,《,
     
    摘  要:《 擦亮您的職場品牌 》 提升職業個人職業品牌的權衡工具 推薦講師:劉有林 適合對象:職場精英 培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽 分析診斷、實戰答疑、小組研
    擦亮您的職場品牌
                                 ——提升職業個人職業品牌的權衡工具
    推薦講師:劉有林
    適合對象:職場精英
    培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽
              分析診斷、實戰答疑、小組研討、心得分享
    授課課時:2天
     

    課程背景:
     

    我們的員工缺乏職業化思想的表現:
    1. 公司好壞跟我沒什么關系,我就是個打工的,給我多少錢就干多少事,找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感
    2. 除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看
    3. 不愿意接受新的事物或變化,老是喜歡過去的一切,因為那已經都很熟知并了解了
    4. 面對殘酷的競爭,抱怨、借口、理由這是我必備的工具
    5. 前途一片渺茫,哪有什么目標、前景?
    6. 這都不是自己錯誤,負責任,憑什么由我來承擔
    7. 學習?開玩笑!每天都上班,活都干不完,還怎么學習?學習后能給我提干加薪嗎?
    8. 同事之間勾心斗角,怎么合作?怎么溝通?怎么信任?
     
     
    課程受益:
    本課程以職業化精神和行為規范為主線,設計了角色、觀念、行為、技能、職業發展等方面幾個模塊內容。通過針對性地培訓,使學員:
    1. 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
    2. 明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業者的必修課
    3. 建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司,塑造個人的價值品牌
    4. 課程要幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力
    5. 培養良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想,因為養成這樣的品質,是永遠丟失不了的
    6. 更好的提升學習力,加強自身的職業競爭優勢,從而獲得好的個人品牌價值
    7. 培養良好的協作力意識,主動建立配合渠道,培養自身承擔責任的優秀品質
    8. 樹立結果思維,提升執行力

    授課特色:
     

     1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)
    2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)
    3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
    4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
     
     
     
    課程大綱:
     

    第一章   角色與心態篇:態度決定一切
    1、職業化三部曲
       2.1 “職業化三部曲”之一:自我粉碎
       2.2 “職業化三部曲”之二:角色扮演
       2.3 “職業化三部曲”之二:心理契約
    1、小我融入大我
    1.1端正態度;
    1.2培養積極心態(PMA);
    1.3人的改變循環和腦啡效應
    2、自我批判
    2.1為什么要自我批評?
      2.2如何自我批判?
       2.3自我批判什么?
      (案例:華為的自我批判)
    3、服從組織規則
      3.1什么是組織規則?
      3.2為什么要服從組織規則?
      3.3學會忍受“不公平”,正確對待挫折
      3.4自我激勵,妥善處理壓力
    4、責任心和敬業精神
      4.1洗馬桶的故事
      4.2把信送給加西亞:品格、能力
    5、服務的意識與屬性
      5.1誰是客戶?
      5.2下一道工序就是客戶
      5.3服務的屬性
      5.4做好本職工作就是最好的服務
    第二章  觀念篇:認知職業品牌
    1、什么叫職業化
    2、職業化對我們的幫助是什么
    3、痛苦的工作VS快樂的工作
    4、如何避免成為職場植物人
    5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
    6、小心!不要被你的公司圈養
    7、職業化金字塔的構建:職業能力VS職業結果VS職業品牌
    第三章  行為篇:提升執行力
    1、執行就是有結果的行動
    2、任務VS結果
    3、不結果的困惑
    4、執行的入口:外包思維
    5、猴子管理法
    7、四十八字真經
    7.1認真第一,聰明第二
        7.2結果提前,自我退后;
        7.3鎖定目標,專注重復
    7.4事前:決心第一,成敗第二;
       7.5事中:速度第一,完美第二;
       7.6事后:結果第一,理由第二。
    第四章  技能篇:如何完成你的工作
    1、時間管理
       1.1、時間矩陣
      2.2各象限的關系
      2.3時間分配的比例
       2.4、第二象限組織法
    2、完成工作的四步曲
      2.1結果定義
    2.2責任落實
    2.3監督檢測
    2.4及時激勵
    3、溝通技巧
    3.1組織中常見溝通障礙
    3.2開啟溝通之門的四把鑰匙
    3.3掌握性格,順暢溝通
    3.4高效溝通,實現說服(欣賞影片《趙剛勸降》
    章  發展篇:與公司一起成長
    1、樹立人生奮斗目標的重要性
    2、制定人生目標的五原則
    3、人生奮斗成長之路
    4、一個歌手的故事
    5、從掃廁所到全球CEO
    6、成功需要夢想
    7、夢想需要奮斗
    8、奮斗需要舞臺
     
     
     

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